今年以来，公安部党委作出把２００６年作为“基层基础建设年”并一抓三年的重大战略部署后，消防总队党委高度重视，立即行动，精心谋划，始终坚持高标准、高质量、高起点，全力推进全省消防部队基层基础建设工作，力求各项工作有新突破，争取全省消防部队基层基础建设走在全国前列。

　　加强领导  层层落实
　　省消防总队成立了由张华锋总队长任组长、程永利政委任副组长、总队党委委员为成员的全省消防部队基层基础建设领导小组，对全省消防部队基层基础建设工作实施统一组织领导。同时领导小组下设办公室，作为领导小组的日常工作机构，由副政委蒋正林任主任，具体负责全省消防部队基层基础建设的情况掌握、调查研究、组织领导、协调指导、督办落实、信息报送及总结、典型推广等工作。各支队也切实加强组织领导，牢牢把握基层基础建设的正确方向，把基层基础建设切实置于各级党委的统一领导下，由军政主官负总责，一把手亲自抓，分管领导具体抓，各部门分工负责，政治部门牵头协调。

　　蹲点调研  规划目标
　　“基层基础建设年”活动开展以来，消防总队主官、基层基础建设办公室成员多次深入部队基层调查研究，广泛听取意见和建议。３月７日至１２日，由消防总队党委委员带队组成１１个调研组，带领机关干部深入全省消防部队１１个支队、５６个大队、６３个中队进行蹲点调研。各调研组围绕“基层基础建设年”消防部队应着力解决的问题、难题、工作目标、侧重点和具体措施，基层基础建设方面存在的问题和不足，对总队党委抓基层基础建设的意见建议进行了重点调研，广泛听取地方政府、基层派出所、社区、农村和企事业单位的意见。各支队也按照总队党委的统一部署开展了调研活动。总队党委在深入调研和反复征求意见的基础上，抽调业务骨干组成专门班子，精心起草拟订了《全省消防部队２００６年基层基础建设工作实施意见》和《全省消防部队２００６－２００８年基层基础建设规划》，明确了全省消防部队基层基础建设的指导思想、目标任务和工作要求。

　　六条措施  建强基层
　　省消防总队出台了配齐配强中队干部的六条措施。一是优先配备中队干部。各支队在调配连排职干部时，凡基层中队干部未按编制配齐的，支队机关和直属单位不得配备连排职干部。二是严禁机关随意借用中队干部。借用基层中队干部，必须经支队批准，且时间不得超过一周，各级机关和直属单位不得从缺编基层中队借用干部。三是选派机关干部到中队挂职，挂职干部必须到岗在位，不得虚挂。四是全力配齐配强中队主官。４月底之前，全省一、二类中队要全部配齐军政主官，确有困难的单位，应明确一名大队副职兼任中队主官，也可选拔机关副营职干部任中队主官，三类中队至少要配备一名主官。五是优秀中队干部提前晋职。六是严格控制连排职干部转业复员。公安部刘金国副部长对此六条硬措施作出批示：“浙江消防总队的六条硬措施是六条硬规定，简明管用，反映了总队领导班子的硬作风。全国要学习借鉴。”目前，总队、支队两级机关共有１０６名干部下沉充实到基层一线。

　　加强宣传  营造氛围
　　消防总队党委十分注意加强宣传报道，通过基层宣传阵地、总队局域网和简报以及新闻媒体，积极宣传基层基础建设目标任务、工作要求、经验做法、好人好事，努力营造浓厚的建设氛围。目前，在总队网页上开设了“基层基础建设”专栏，在总队《消防简报》开设“基层基础建设”专刊等。